Domov | Blog o kitajskem pravu | Selitev proizvodnje v Kambodžo/Tajsko/Vietnam/Malezijo/Tajvan/Mehiko/Poljsko
Odkar je New York Times objavil članek o podjetjih, ki odhajajo s Kitajske v Kambodžo, »Pazite se Kitajske, podjetja se odpravljajo v Kambodžo«, je bilo v medijih, dramah in resničnem življenju veliko razprav o tem, kako »vsi« odhajajo . Kitajska za kraje, kot so Kambodža, Tajska, Vietnam, Mehika, Indonezija ali Tajvan.
Najprej si oglejmo članek v New York Timesu, ki bi lahko nekatere napeljal k prepričanju, da prihaja do množičnega izseljevanja Kitajcev, vključno z naslednjim:
Le nekaj podjetij, večinoma v nizkotehnoloških panogah, kot sta oblačila in obutev, želi v celoti zapustiti Kitajsko. Več podjetij gradi nove tovarne v jugovzhodni Aziji, da bi dopolnila svoje poslovanje na Kitajskem. Kitajski hitro rastoči domači trg, veliko prebivalstvo in velika industrijska baza ostajajo privlačni za mnoga podjetja, medtem ko produktivnost dela na Kitajskem narašča skoraj tako hitro kot plače v številnih panogah.
"Ljudje ne iščejo strategije izstopa iz Kitajske, ampak želijo ustvariti vzporedna podjetja, da bi zavarovali svoje stave," je dejal drug ameriški odvetnik.
Članek poudarja, da kljub povečanju tujih naložb v »Vietnamu, na Tajskem, v Mjanmaru in na Filipinih« poslovanje v teh državah na splošno ni tako enostavno kot na Kitajskem:
Tatiana Olchanecki, industrijska svetovalka za podjetja, ki proizvajajo torbe in kovčke, je analizirala stroške svoje industrije za selitev dejavnosti s Kitajske na Filipine, Kambodžo, Vietnam in Indonezijo. Ugotovila je, da so bili prihranki pri stroških majhni, ker je bila večina tkanin, zaponk, koles in drugih materialov, potrebnih za trgovino s prtljago, izdelanih na Kitajskem in bi jih bilo treba poslati v druge države, če bi tja preselili končno montažo.
Toda nekatere tovarne so se preselile na zahtevo zahodnih kupcev, ki se bojijo popolne odvisnosti od ene države. Gospa Olchaniecki je dejala, da čeprav obstaja tveganje pri selitvi v novo državo z nepreizkušenimi dobavnimi verigami, "obstaja tveganje tudi pri obstanku na Kitajskem".
Ta članek odlično opisuje, kaj moja odvetniška družba vidi med svojimi strankami, vključno z naslednjim:
Pred kratkim sem govoril z mednarodnim proizvodnim svetovalcem, ki je proučeval prihodnjo vlogo Kitajske kot proizvajalca v primerjavi z jugovzhodno Azijo, in dal mi je naslednjih pet »nenavadnih napovedi«:
Enako optimističen sem glede Tajske, Malezije in Vietnama. Vendar vidim tudi, da se bo kitajska proizvodna industrija v naslednjem desetletju še naprej posodabljala. Ker potrošniški in proizvodni trgi še naprej rastejo, bodo vplivali tudi na proizvodne odločitve na Kitajskem. Toda po drugi strani, ko gre za ASEAN, sem pobesneli bik. Pred kratkim sem preživel veliko časa na Tajskem, v Vietnamu in Mjanmaru in verjamem, da bi te države napredovale, če bi lahko malo izboljšale svoje politične težave. Spodaj je nekaj mojih potovalnih zapiskov.
Bonus: Bangkoško gospodarstvo je v razcvetu in bo še naprej uspevalo, če bo lahko rešil svoje politične probleme in se boril proti nasilnim muslimanskim skrajnežem na jugu. ASEAN (Brunej, Kambodža, Indonezija, Laos, Malezija, Mjanmar, Filipini, Singapur, Tajska in Vietnam) bo postal skupni trg in številna multinacionalna podjetja že želijo izkoristiti to priložnost. V Singapurju bodo svoje sedeže ASEAN postavile največje in najbogatejše multinacionalke, mnoga manjša podjetja pa bodo izbrala Bangkok, saj je cenovno veliko bolj dostopno mesto, a še vedno precej ugodno za tujce. Imam prijatelja, ki živi v zelo lepem stanovanju z 2 spalnicama in 2 kopalnicama v enem najlepših predelov Bangkoka za samo 1200 $ na mesec. Bangkok ima celo odlično zdravstveno varstvo. Hrana je fantastična. Slabo: Tajska ima upravičeno ponosno zgodovino odpora proti kolonialni vladavini, kar pomeni, da pogosto doseže svoje. V praksi to pomeni, da je ulični sistem Bangkoka edinstven. Navadite se na vročino in vlago. Naključno: Zdi se, da ima Bangkok več letov, ki pristanejo pozno zvečer, kot kjerkoli drugje. Rekli so mi, naj se zaradi tega ne pritožujem, saj je pristanek pozno zvečer najboljši način, da se izognemo prometu. Ker vse manj ljudi še naprej verjame, da bo črta kitajske gospodarske rasti vedno navzgor in da bodo stroški ostali enaki, bo koncept strategije Kitajska plus ena zelo sprejet.
Dobri ljudje. hrano. Zanimivosti. novo. tempelj. Slabo: poslovno okolje. Naključno: presenetljivo dobro lokalno vino. Najbolj (le) najbolj potrpežljiv taksist na svetu. Zaradi nesreč/dežja sem dvakrat obtičal v strašnih prometnih zastojih. Če bi se to zgodilo v Pekingu, bi me v nalivu vrglo iz avta sredi avtoceste. Nasprotno, taksist je bil vedno zelo vljuden. Obakrat sem jim plačal dvojno vozovnico in obakrat je bil voznik izjemno prijazen. Vem, da zveni kot biser, ki pravi, da so ljudje dobri, ampak prekleto, ljudje so dobri.
Skoraj vsak dan se naše stranke zanimajo za Vietnam, Mehiko ali Tajsko. Morda so najboljši "vodilni" pokazatelj tega zanimanja naše registracije blagovnih znamk v državah zunaj Kitajske. To je dober vodilni kazalnik, ker podjetja pogosto registrirajo svoje blagovne znamke, ko resno razmišljajo o določeni državi (vendar preden dejansko poslujejo s to državo). Lansko leto je moja odvetniška družba registrirala vsaj dvakrat več blagovnih znamk v azijskih državah zunaj Kitajske kot prejšnje leto, enako se je zgodilo v Mehiki.
Dan Harris je ustanovni član Harris Sliwoski International LLP, kjer predvsem zastopa podjetja, ki poslujejo na trgih v razvoju. Veliko svojega časa porabi za pomoč ameriškim in evropskim podjetjem pri poslovanju v tujini, sodeluje z mednarodnimi odvetniki svojega podjetja pri ustanavljanju tujih podjetij (podjetja v popolni tuji lasti, hčerinske družbe, predstavništva in skupna podjetja) ter pripravi mednarodnih pogodb, zaščite intelektualne lastnine in lastnine ter podpora pri združitvah in prevzemih. Poleg tega je Dan veliko pisal in predaval o mednarodnem pravu, s posebnim poudarkom na zaščiti tujih podjetij, ki poslujejo v tujini. Je tudi plodovit in splošno znan bloger ter soavtor nagrajenega kitajskega pravnega bloga.