Domov |Blog čínskeho práva |Premiestnenie výroby do Kambodže/Thajska/Vietnamu/Malajzie/Taiwanu/Mexika/Poľska
Odkedy New York Times zverejnili článok o spoločnostiach odchádzajúcich z Číny do Kambodže „Pozor na Čínu, spoločnosti smerujú do Kambodže“, v médiách sa veľa diskutovalo, drámy a skutočný život o tom, ako „všetci“ odchádzajú. .Čína pre miesta ako Kambodža alebo Thajsko alebo Vietnam alebo Mexiko alebo Indonézia alebo Taiwan.
Najprv sa pozrime na článok New York Times, ktorý môže niektorých viesť k presvedčeniu, že dochádza k masovému exodusu Číňanov, vrátane nasledujúcich:
Len niekoľko spoločností, väčšinou v odvetviach s nízkymi technológiami, ako sú odevy a obuv, sa snaží úplne opustiť Čínu.Viac spoločností stavia nové továrne v juhovýchodnej Ázii, aby doplnili svoje operácie v Číne.Rýchlo rastúci domáci trh Číny, veľká populácia a veľká priemyselná základňa sú naďalej atraktívne pre mnohé podniky, zatiaľ čo produktivita práce v Číne rastie takmer rovnako rýchlo ako mzdy v mnohých priemyselných odvetviach.
„Ľudia nehľadajú stratégiu odchodu z Číny, ale snažia sa vytvoriť paralelné podniky, aby zabezpečili svoje stávky,“ povedal ďalší americký právnik.
Článok poukazuje na to, že napriek nárastu zahraničných investícií vo „Vietname, Thajsku, Mjanmarsku a na Filipínach“ podnikanie v týchto krajinách vo všeobecnosti nie je také jednoduché ako v Číne:
Tatiana Olchanecki, priemyselná konzultantka spoločností, ktoré vyrábajú tašky a kufre, analyzovala náklady svojho odvetvia na presun prevádzok z Číny na Filipíny, Kambodžu, Vietnam a Indonéziu.Zistila, že úspora nákladov bola malá, pretože väčšina látok, praciek, koliesok a iných materiálov potrebných na obchod s batožinou bola vyrobená v Číne a ak by sa tam presunula konečná montáž, museli by byť odoslané do iných krajín.
Niektoré továrne sa však presťahovali na žiadosť západných kupcov, ktorí sa obávajú úplnej závislosti od jednej krajiny.Pani Olchaniecki povedala, že aj keď existuje riziko presťahovania sa do novej krajiny s nevyskúšanými dodávateľskými reťazcami, „existuje aj riziko zotrvania v Číne“.
Tento článok výborne popisuje, čo moja advokátska kancelária vidí medzi svojimi klientmi, vrátane nasledujúcich:
Nedávno som hovoril s medzinárodným poradcom v oblasti výroby, ktorý študoval budúcu úlohu Číny ako výrobcu v porovnaní s juhovýchodnou Áziou, a dal mi nasledujúcich päť „nevhodných predpovedí“:
Rovnako optimisticky sa pozerám na Thajsko, Malajziu a Vietnam.Ale tiež vidím, že čínsky výrobný priemysel sa bude v nasledujúcom desaťročí modernizovať.Keďže spotrebiteľské a produktové trhy naďalej rastú, ovplyvnia aj výrobné rozhodnutia v Číne.Ale na druhej strane, pokiaľ ide o ASEAN, som zúrivý býk.Nedávno som strávil veľa času v Thajsku, Vietname a Mjanmarsku a verím, že ak by tieto krajiny mohli trochu zlepšiť svoje politické problémy, darilo by sa im.Nižšie sú uvedené niektoré z mojich cestovných poznámok.
Bonus: Ekonomika Bangkoku prekvitá a bude prosperovať aj naďalej, ak dokáže vyriešiť svoje politické problémy a bojovať proti násilným moslimským extrémistom na juhu.ASEAN (Brunej, Kambodža, Indonézia, Laos, Malajzia, Mjanmarsko, Filipíny, Singapur, Thajsko a Vietnam) sa stane spoločným trhom a mnohé nadnárodné spoločnosti sa už snažia využiť túto príležitosť.Singapur bude miestom, kde si najväčšie a najbohatšie nadnárodné spoločnosti zriadia svoje ústredie ASEAN, ale mnohé menšie spoločnosti si vyberú Bangkok, pretože je to oveľa dostupnejšie mesto, ale stále dosť dostupné pre cudzincov.Mám priateľa, ktorý žije vo veľmi peknom 2-spálňovom byte s 2 kúpeľňami v jednej z najkrajších oblastí Bangkoku len za 1200 dolárov mesačne.Bangkok má dokonca vynikajúcu zdravotnú starostlivosť.Jedlo je fantastické.The Bad: Thajsko má právom hrdú históriu odporu voči koloniálnej nadvláde, čo znamená, že si často presadí svoje.V praxi to znamená, že systém ulíc v Bangkoku je jedinečný.Zvyknite si na teplo a vlhkosť.Náhodné: Zdá sa, že v Bangkoku pristáva viac letov neskoro v noci ako kdekoľvek inde.Bolo mi povedané, aby som sa na to nesťažoval, pretože pristátie neskoro v noci je najlepší spôsob, ako sa vyhnúť premávke.Keďže stále menej ľudí verí, že línia hospodárskeho rastu Číny bude vždy stúpať a náklady zostanú rovnaké, koncepcia stratégie China Plus One bude výrazne akceptovaná.
Dobrí ľudia.jedlo.Atrakcie.Nový.chrám.Zlé: Podnikateľské prostredie.The Random: Prekvapivo dobré miestne víno.Najviac (jediný) najtrpezlivejší taxikár na svete.Dvakrát som uviazol v hrozných zápchach kvôli nehodám/dažďu.Keby sa to stalo v Pekingu, vyhodilo by ma z auta uprostred diaľnice v lejaku.Naopak, taxikár bol vždy veľmi slušný.V oboch prípadoch som im zaplatil dvojnásobné cestovné a v oboch prípadoch bol vodič mimoriadne príjemný.Viem, že to znie ako vidiečan, ktorý hovorí, že ľudia sú dobrí, ale sakra, ľudia sú dobrí.
Takmer každý deň naši klienti prejavujú záujem o Vietnam, Mexiko či Thajsko.Snáď najlepším „vedúcim“ ukazovateľom tohto záujmu sú naše registrácie ochranných známok v krajinách mimo Číny.Je to dobrý hlavný ukazovateľ, pretože spoločnosti často registrujú svoje ochranné známky, keď to s konkrétnou krajinou myslia vážne (ale predtým, ako s touto krajinou skutočne začnú obchodovať).Minulý rok si moja advokátska kancelária zaregistrovala v ázijských krajinách mimo Číny minimálne dvakrát toľko ochranných známok ako minulý rok a to isté sa stalo v Mexiku.
Dan Harris je zakladajúcim členom Harris Sliwoski International LLP, kde zastupuje predovšetkým spoločnosti podnikajúce na rozvíjajúcich sa trhoch.Veľa času trávi tým, že pomáha americkým a európskym spoločnostiam podnikať v zahraničí, spolupracuje s medzinárodnými právnikmi svojej firmy na zakladaní zahraničných spoločností (podniky s úplným zahraničným vlastníctvom, dcérske spoločnosti, zastúpenia a spoločné podniky) a na príprave medzinárodných zmlúv, ochrany duševného vlastníctva a podpora fúzií a akvizícií.Okrem toho Dan veľa písal a prednášal o medzinárodnom práve, s osobitným zameraním na ochranu zahraničných podnikov pôsobiacich v zahraničí.Je tiež plodným a široko známym blogerom a spoluautorom oceňovaného blogu Chinese Legal Blog.