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Depuis que le New York Times a publié un article sur les entreprises quittant la Chine pour le Cambodge, « Attention à la Chine, les entreprises se dirigent vers le Cambodge », il y a eu beaucoup de discussions dans les médias, dans les drames et dans la vie réelle sur la façon dont « tout le monde » part. . La Chine pour des pays comme le Cambodge, la Thaïlande, le Vietnam, le Mexique, l'Indonésie ou Taiwan.
Tout d’abord, regardons un article du New York Times qui pourrait laisser croire à certains qu’un exode massif de Chinois est en train de se produire, notamment le suivant :
Seules quelques entreprises, principalement dans des secteurs à faible technologie comme l’habillement et la chaussure, cherchent à quitter complètement la Chine. De plus en plus d’entreprises construisent de nouvelles usines en Asie du Sud-Est pour compléter leurs opérations en Chine. Le marché intérieur en croissance rapide, la population importante et l'importante base industrielle de la Chine restent attrayants pour de nombreuses entreprises, tandis que la productivité du travail en Chine augmente presque aussi vite que les salaires dans de nombreux secteurs.
« Les gens ne recherchent pas une stratégie de sortie de Chine, mais cherchent à créer des entreprises parallèles pour couvrir leurs paris », a déclaré un autre avocat américain.
L’article souligne que malgré l’augmentation des investissements étrangers au « Vietnam, en Thaïlande, au Myanmar et aux Philippines », faire des affaires dans ces pays n’est généralement pas aussi facile qu’en Chine :
Tatiana Olchanecki, consultante industrielle auprès d'entreprises produisant des sacs et des valises, a analysé les coûts supportés par son industrie pour déplacer ses opérations de la Chine vers les Philippines, le Cambodge, le Vietnam et l'Indonésie. Elle a constaté que les économies de coûts étaient faibles car la plupart des tissus, boucles, roues et autres matériaux nécessaires au commerce des bagages étaient fabriqués en Chine et devraient être expédiés vers d'autres pays si l'assemblage final y était déplacé.
Mais certaines usines ont déménagé à la demande d'acheteurs occidentaux qui craignent une dépendance totale à l'égard d'un seul pays. Mme Olchaniecki a déclaré que s'il y avait un risque à déménager dans un nouveau pays avec des chaînes d'approvisionnement non testées, « il y a aussi un risque à rester en Chine ».
Cet article décrit très bien ce que mon cabinet d’avocats constate parmi ses clients, notamment les éléments suivants :
J'ai récemment parlé avec un consultant international en fabrication qui étudiait le futur rôle de la Chine en tant que fabricant par rapport à l'Asie du Sud-Est, et il m'a fait les cinq « prédictions spontanées » suivantes :
Je suis également optimiste concernant la Thaïlande, la Malaisie et le Vietnam. Mais je pense également que l'industrie manufacturière chinoise continuera à se moderniser au cours de la prochaine décennie. À mesure que les marchés de consommation et de produits continuent de croître, ils influenceront également les décisions de fabrication en Chine. Mais d’un autre côté, lorsqu’il s’agit de l’ASEAN, je suis un taureau enragé. J'ai récemment passé beaucoup de temps en Thaïlande, au Vietnam et au Myanmar, et je pense que si ces pays pouvaient améliorer un peu leurs problèmes politiques, ils prospéreraient. Vous trouverez ci-dessous quelques-unes de mes notes de voyage.
Bonus : l'économie de Bangkok est en plein essor et continuera à prospérer si elle parvient à résoudre ses problèmes politiques et à combattre les extrémistes musulmans violents dans le sud. L’ASEAN (Brunei, Cambodge, Indonésie, Laos, Malaisie, Myanmar, Philippines, Singapour, Thaïlande et Vietnam) deviendra un marché commun et de nombreuses entreprises multinationales cherchent déjà à profiter de cette opportunité. Singapour sera le lieu où les multinationales les plus grandes et les plus riches installeront leur siège social dans l'ASEAN, mais de nombreuses petites entreprises choisiront Bangkok car c'est une ville beaucoup plus abordable, mais qui reste tout à fait abordable pour les étrangers. J'ai un ami qui vit dans un très bel appartement de 2 chambres et 2 salles de bains dans l'un des plus beaux quartiers de Bangkok pour seulement 1 200 $ par mois. Bangkok dispose même d’excellents soins de santé. La nourriture est fantastique. Le mauvais : La Thaïlande a une fière histoire de résistance à la domination coloniale, ce qui signifie qu’elle obtient souvent ce qu’elle veut. En pratique, cela signifie que le système routier de Bangkok est unique. Habituez-vous à la chaleur et à l'humidité. Aléatoire : Bangkok semble avoir plus de vols atterrissant tard dans la nuit que partout ailleurs. On m'a dit de ne pas m'en plaindre car atterrir tard dans la nuit est le meilleur moyen d'éviter le trafic. Alors que de moins en moins de personnes continuent de croire que la ligne de croissance économique de la Chine sera toujours ascendante et que les coûts resteront les mêmes, le concept d'une stratégie Chine Plus Un gagnera en popularité.
De bonnes personnes. nourriture. Attractions. nouveau. temple. Le mauvais : l’environnement des affaires. The Random : Étonnamment bon vin local. Le chauffeur de taxi le plus (seul) le plus patient au monde. Je me suis retrouvé coincé deux fois dans de terribles embouteillages à cause d'accidents/de pluie. Si cela s'était produit à Pékin, j'aurais été éjecté de la voiture au milieu de l'autoroute sous une pluie battante. Au contraire, le chauffeur de taxi était toujours très poli. Les deux fois, je leur ai payé le double du tarif et les deux fois, le chauffeur était extrêmement agréable. Je sais que cela ressemble à un redneck disant que les gens sont bons, mais bon sang, les gens sont bons.
Presque tous les jours, nos clients s'intéressent au Vietnam, au Mexique ou à la Thaïlande. Le meilleur indicateur « avancé » de cet intérêt est peut-être nos enregistrements de marques dans des pays en dehors de la Chine. Il s’agit d’un bon indicateur avancé, car les entreprises enregistrent souvent leurs marques lorsqu’elles s’intéressent sérieusement à un pays particulier (mais avant de réellement faire affaire avec ce pays). L’année dernière, mon cabinet d’avocats a enregistré au moins deux fois plus de marques dans les pays asiatiques hors Chine que l’année précédente, et la même chose s’est produite au Mexique.
Dan Harris est membre fondateur de Harris Sliwoski International LLP, où il représente principalement des entreprises exerçant leurs activités sur les marchés émergents. Il consacre une grande partie de son temps à aider les entreprises américaines et européennes à faire des affaires à l'étranger, en travaillant avec les avocats internationaux de son cabinet sur la création de sociétés étrangères (entreprises à capitaux entièrement étrangers, filiales, bureaux de représentation et coentreprises) et sur la rédaction de contrats internationaux, de protection de la propriété intellectuelle et de accompagnement des fusions et acquisitions. En outre, Dan a écrit et donné de nombreuses conférences sur le droit international, avec un accent particulier sur la protection des entreprises étrangères opérant à l'étranger. Il est également un blogueur prolifique et largement connu et co-auteur du Chinese Legal Blog primé.